2025台灣總裁會議，王博士勉勵總裁力行Total Swiss 八馬公司模式，擘畫鼓舞人心新布局

6月19日下午2點鐘，2025年台灣區總裁會議在台北公司七樓會議室舉行，在會中，王博士除了分享八馬國際公司（Total Swiss）完全營養概念的全球領先特質以及喝一杯、帶去驗血、解讀驗血報告、提出健康對策(解決方案 Solution)的經營模式之外，王博士還來了一場全球總裁以及副總級以上行政人員的「驗血報告解讀及健康對策建議」考試驗收。由於事前大家都不知道要考試，很多已經看過無數驗血報告的總裁，一聽到要考試也難免有些緊張起來。為了避免總裁們長篇大論，王博士還特別提醒總裁們，答題的時候要有重點、有力量。

驗血報告考試之後，王博士接著第二段會議，他向總裁們分享他帶領公司發展的擘畫，以及下半年度全球性的重大計畫。

以下是王博士在台灣總裁會議中的講話摘要：

最近天氣很熱，出入要很小心，不要中暑。

大白、小紅、小白要多喝一杯，因為你需要水分、也需要很多流失的礦物質、維生素，流汗的時候它們會跟著流掉，身體稍微缺一點東西。

我們長期以來都在推廣一個非常重要的健康理論：缺一個營養會得一種病，缺兩個營養會得三種病。

缺多少會得病，看個人的情況，有的耐力比較差的，差一點點就有問題了，有的耐力很好的，即使缺很多了，其實已經是不行了，他仍然在強忍。

前天我們開了藥師的會議，我有一些話必須跟他們講明白，我們開藥局是一種定向開發。

定向開發的目標就是，爲了我們的主業，用藥局來發展一個傳直銷的事業。

在這個世界的各種industry之中，它是一個很重要、很厲害的行業，因爲它的威力，才會有很多人搶著要用傳直銷方式來發展他們的事業，其中有正規經營公司，但是，也一定會有另外些人帶著邪念想要借這個行業來達到歛財。因為，傳直銷的發展模式在不肖之徒手裡，可以用很少力量就達到詐騙財務的目的。

在臺灣，有一句話就是：「賊仔狀元才」，意思是，賊仔的腦袋很好反應快、點子多，但是他總想用最省力的方法得到最大利益。

總裁的努力為臺灣市場扎下深厚基礎

所以這一個傳直銷事業，是一直最常被濫用、誤用的一個事業，這也是傳直銷事業名聲總是不太好的原因，這個現象在全世界普遍都有。不過，在台灣很顯然更嚴重一點，所以我們在台灣做起來比在別的國家困難一點。

還好，憑著各位總裁的努力，在臺灣扎下比較深厚的基礎，所以我們在臺灣這個不算理想的環境中還站得住腳。

現在我們在全球市場的營業額有了大幅度成長，但是我們臺灣市場其實成長幅度比較小，說好聽是很穩固，但在我看來是我們台灣夥伴有一點安逸，安於現狀了。

我們有很多夥伴其實沒有弄清楚自己在八馬國際公司（Total Swiss）所經營的是一個什麼樣的事業？還在把時間浪費在那個效率很低的事業。

這個問題要這樣來看，你活在這個社會，沒有人會養你，是你自己要養自己，除此，你要養以前養過你的人，還要養以後會養你的人，所以你現在處在這個位置，如果你沒有好好的發揮你的健康自理之年把這份事業做好，也許將來有一天失能了，你有愧於養你的人、養不起自己，養不起以後要養你的人。

你不只自己要養自己，養以前養過你的人，養以後會養你的人，我們還有一個社會責任，只要你有能力，你還要伸手去幫助那一些需要被幫助的人。

哪一個角色更容易完成你人生目標

很多人把它叫做慈善，但在一些做慈善的人自己看來並不是在做慈善，而是行有餘力，分一隻手出來幫助別人。

各位現在經營八馬國際公司（Total Swiss）事業，你可能有兩個不一樣的工作，而且用很多力量做八馬國際公司（Total Swiss）事業以外的那個工作，從而忽略了在八馬國際公司（Total Swiss）事業扮演積極的角色。

那你要去分辨這兩個角色，哪一個角色更容易完成你人生目標。你的人生目標不是現在，不是明年不是後年。你要想想的是，你大概會在什麼年紀會陷入失能的狀態？

年紀比較大的夥伴應該會常常發現，好朋友突然又少一個、少兩個，年紀再大一點，你會少三個、四個、五個、六個、七個、八個。最後你會發現，朋友一個一個先走，再來，就可能輪到我。

我自己就已經碰到了很多，去年一年就傷心過好幾次，我曾經很用力的希望他們能夠，聽我的話，用我們的解決方案。

但是他們的反應是「才不要像你那麼傻」，現在他們走了，到底誰比較傻呢？

有一個在三個醫院當過院長的人，現在進入了一種失智症狀態，他管的醫生無數，

他的學問各方面應該都是很精湛，應該懂得很多，但是他還是失智了。

營養才是健康的最佳解決方案

因此，我們回頭來講，醫學本身就是一種糾正人類生命偏差的一種學問。但是，糾正這個偏差的過程，往往會有另一個偏差出來。在所有偏差中，最重要的偏差就是一直重視治療，卻忘了營養。

一個人發燒，有退燒藥；但是一個人全身寒冷，他體溫怎麼樣都拉不起來，是沒有藥的，沒有人喫過升溫的藥，其實升溫的藥就是營養。

不過營養並不在醫生所有方案裡面，醫生的方案沒有營養。

現在，中國大陸的方案開始加入營養了，他們所有的醫生，開始分批回到學校修營養學分；另外，還有醫院要求醫生必須在處方裡面加25%的營養。

但是執行起來的時候，卻發現能夠讓醫生加入處方的基礎營養元素，其實是不足的。

我們阮總裁剛剛去大陸參加了一個會議，會上大家都在鼓吹趕快做各種好的營養品加入他們的醫療體系，可以給醫生開到處方裡面。

所以阮總裁興奮的告訴我：「他們想要的，我們全部都有了。」

這不是現在我才告訴大家的，早在2010年我們剛剛開始的時候，我們就已經有大白、小紅、小白這一個完全營養元素。

賣身、賣藝、賣權還是賣模式

所以，你進到這個公司是幸運的，選擇比努力還重要，你選擇了進來。

你賺錢是爲了好好的多活幾年，記住，好好的多活幾年不是躺在牀上度日。知道賺錢的目的，還要知道賺錢的方法。

我們賺錢的方法就是賣掉我們有的，我們有的有幾種，第一個，叫做賣身，包括賣體力、賣時間、賣腦力，你開店是賣身，你當公務員賣身，你按摩也是賣身，你上班也是賣身。

第二個是賣藝，也就是賣技術，工程師是賣藝，醫師是賣藝，律師是賣藝，會計師是賣藝，教師是賣藝。賣藝的人就是社會中某些領域比較擅長的人，但他們也有侷限性，會蓋大廈的建築師，叫他蓋一個木質古屋可能蓋不起來。

第三個是賣權，民意代表，掌握權力的人，可以用權力來賺錢，不過也有很高的風險，這的部分這裡不多談。

八馬國際公司（Total Swiss）模式

第四個就是賣貨，也是賺錢的最好方法。賣貨包括銷售、招商、上市、招募這些類型，銷售就是把商品賣給顧客，招商就是一個項目project賣給顧客，上市就是把一間公司一股一股賣給社會不特定人群。而大家在做的就是招募，賣的是一個模式、經營方法，把模式跟經營方法賣給社會不確定的人。

那我們八馬國際公司（Total Swiss）賣的模式是什麼模式？

我們賣的模式就是，分享一杯，所以你第一件事情一定要泡一杯給人家喝；我們的模式第二步就是帶去驗血。

這是我們的模式，如果你不用這個模式，你一定做不起來；如果你這一步沒有做，你說很認真，其實你只是在白做而已。

第三步是看驗血報告，這是我們黃金的一步，會解讀驗血報告之後，還有我們模式中最重要的價值，提出對策，也就是解決方案。簡單的說，你要抓住驗血報告的重點，告訴他身體的那一塊不好，告訴他怎麼樣吃產品。

所以，在我們公司是美妙的，你有我們的這個模式，你可以在這個行業裡面無往不利。

大布局，新計畫

驗血報告考試之後，王博士接著第二段會議，他向總裁們分享他帶領公司發展的擘畫，包括拿到國家最高榮譽的玉山獎、接手德安百貨、台北港計畫等等，在第二段分享過程中，王博士還特別提到印尼市場有一家印尼前三大直銷公司一次六萬人集體成為八馬國際公司（Total Swiss）印尼的一條線，印尼未來發展令人十分期待，除了印尼，原本要死要死的菲律賓現在也爆發起來，整個菲律賓市場現在有17個據點，所以他們跟王博士申請一部公務車，王博士的決定是給他們三部。另外，韓國也充滿趕超台灣的意志，而越南則把韓國當他們努力的目標，決心要超過韓國。

王博士還宣布下半年全球性的重大計畫，包括9月帶隊到韓國、美國的計畫以及十二月在臺北市立大學舉辦全球頒聘大會，並且在明年一月在馬來西亞為無法參加全球頒聘大會中國夥伴再舉辦一場表揚活動。