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後疫情時代,王博士健康講座從嘉義出發,引領夥伴提升境界、再創新猷


6月
16
2020

王博士的健康講座是Total Swiss一項無與倫比的企業發展優勢。不過,因為疫情影響,從2月6日在台中據點舉辦開春最後一場健康講座之後,王博士以全體夥伴的安全為考量,暫停了一切可能引發群聚的大型聚會活動。 相隔百日 從故鄉嘉義重...
後疫情時代,王博士健康講座從嘉義出發,引領夥伴提升境界、再創新猷

   ▲ 後疫情時代,王博士健康講座從嘉義出發,引領夥伴提升境界、再創新猷


2020-6-16 / 八馬公司編輯部

王博士的健康講座是八馬國際公司(Total Swiss)一項無與倫比的企業發展優勢。不過,因為疫情影響,從2月6日在台中據點舉辦開春最後一場健康講座之後,王博士以全體夥伴的安全為考量,暫停了一切可能引發群聚的大型聚會活動。

 

相隔百日 從故鄉嘉義重新出發

 

相隔100多天,在疫情緩解之後,6月15日星期一下午13時,王博士才從故鄉出發,在八馬國際公司(Total Swiss)嘉義公司舉辦新冠肺炎後疫情時期的第一場健康講座。

在這一場健康講座中,王博士除了簡要複習了八馬國際公司(Total Swiss)健康五大論述,「細胞決定論」、「血液循環決定論」、「細胞代謝決定論」、「健康密碼365」、「驗血報告」之外,也向夥伴重申八馬國際公司(Total Swiss)透過科學化、家庭化、生活化的設計,幫助夥伴們很自然的從使用者變愛用者再變成經營者的苦心設計。

除此,在15日的講座中,王博士也希望夥伴們能夠進一步提升境界。在賺到錢之後,能夠拿一部份錢出來投入社會,把錢變成力量,讓自己成為社區裡受到尊重的人,也讓整個社會聽到八馬國際公司(Total Swiss)就會豎起大拇指。

 

以下是王博士的講座摘要整理:

很久沒有辦健康講座,因為大家都很怕新冠肺炎。

很幸運的,台灣防疫做到全世界第一名,大家生活在台灣,受到影響也最小。對此,我們不得不肯定阿中(陳時中)部長真的是表現得很好。扣掉可能從外面進來的情況,現在,新冠肺炎病毒在台灣可以說是已不存在。

台灣雖然做得很好;但是,全世界疫情還是相當嚴峻,而且,疫情會延續到什麼時候還不知道,所以我們要做好最壞的打算,也要做最好的準備。

台灣守得很好,但我們也不能叫別人跟我們做得一樣好,而且台灣並不能長期孤立於世界之外。

今天我們在嘉義公司是新冠肺炎全面防疫以來第一次進行現場講座,除了嘉義現場,台灣的各個據點也都進行即時視訊轉播,讓大家可以一起參與。

 

視訊很好用,但直銷需要溫度
當疫情越來越緩解之後,我希望我們能夠像以前開辦講座,因為直傳銷需要的是溫度,面對面,聚在一起是很重要的。不然,單單透過視訊,難免有人會坐在沙發上把腳放在桌子上,前天我透過視訊對韓國人上課,還有一個韓國夥伴是躺在棉被裡聽我講課的。

 

把健康擺在第一位

到現在,還是有很多人不太很清楚八馬國際公司(Total Swiss)的創立理念是什麼?

我期待夥伴來到八馬國際公司(Total Swiss),不要把賺錢放在第一位,而是要把健康放在第一位。把錢放在第一位的人,在剛剛開始的時候,可能會感到有些失望。

但是,來到八馬國際公司(Total Swiss),假如把健康當作第一件事情,把重點放在健康,就會有很多事可以做。

 

車子壞了換零件,身體故障怎辦?

因為,雖然大家都在講健康,但要追求健康其實很不容易。

車子開了一段時間,一定會有故障。人體也是一樣,一個人超過40歲,就會出現各種健康問題,看報紙的時候,會越拿越遠,甚至還要放到地上看。
這個世界上,過了50歲以後,身體還能保持完全健康的人幾乎是沒有的。

一輛車開一開都要保養,故障了可以換零件;但是一個人身體、器官用了四、五十年,一定會有毛病。汽車壞了可以換零件,人體或器官有了毛病,卻不能換,有人選擇切除,但切除了卻悔不當初。

 

從驗血報告看缺乏那些營養?

因此,我架構出來透過完全元素幫助一個人得到健康的五大論述,細胞決定論,血液循環決定論,細胞代謝決定論、健康密碼365、驗血報告。

我們講的驗血報告,不是像醫生那樣拿來看一個人有沒有什麼病?而是要看一個人缺了什麼營養?知道缺什麼就知道要補什麼?

有的時候,我們會建議一個人回去多吃香蕉,或者建議某些人三個月內少吃一點澱粉。

 

科學化、家庭化、生活化的力量

驗血報告是一種科學驗證,透過科學驗證,新人在認同理論之後,會成為一個使用者。但是,成為使用者還不夠,因此,我們的產品還要做得很好吃。透過好吃的口感,才能把使用者變成愛用者,甚至成為分享者。我們鼓勵分享要先從身邊的家人開始,這種分享模式,可以營造出全家人一起使用的「家庭化」動力。當爺爺忘了喝一杯的時候,小孫子可能會很貼心的提醒:「阿公今天還沒喝好喝的那一杯。」

好喝的口感,除了可以家庭化之外,也同時可以帶動「生活化」,把補充完全營養元素,變成生活中的一個部分,把喝一杯變成日常的習慣。我們當中有一些夥伴,有時早上匆忙出門赴約,忘了喝一杯,就會有點心理不踏實,這樣的夥伴通常都會選擇打個電話把約定的時間延後幾分鐘,然後回家喝完一杯再出門赴約。

這是產品生活化在夥伴們身上所產生的一股無形的力量。

 

讓消費者得利的利他概念

產品有健康論述的支撐,科學化的佐證,家庭化、生活化的動力之後,八馬國際公司(Total Swiss)已經具有領先群倫的優勢;但是,這樣還不夠。因為如果只有產品的優勢,吃久了,夥伴們的口袋會越來越空。所以,讓消費者得利,是八馬國際公司(Total Swiss)在產品諸多優勢之後,一個極為重要的元素。

聖經上說:「牛在稻埕上工作不要給牠戴上口罩」(出於申命記),這是一種給予付出者回報的鼓舞,也就是一種讓消費者得利的利他概念。一個人使用產品口袋可能會越來越空;但如果分享三個人一起使用,就可以吃半價;分享五個人一起使用,可以吃免費,甚至還可以有很好的收入。

 

為什麼收入比總統還要高?

最近,我仔細算一算一位離開伙伴的收入,他在八馬國際公司(Total Swiss)八年,收入差10萬就是4000萬。他的貢獻不可能比蔡英文、馬英九還大,但他的收入卻遠大於馬英九、蔡英文總統(總統的薪水8年合計為36,800,000)。

我還算一算在八馬國際公司(Total Swiss)收入比蔡英文還高的其他夥伴有多少?結果是40多人。其中還包括幾個其實並沒有很拚的夥伴,收入都比總統還要高。

 

不只被動收入,還要穩定收入

在直銷界,把「睡覺睡到自然醒,錢多事少離家近」不是很認真做就可以有不錯收入的特質叫做「被動式收入」。在八馬國際公司(Total Swiss),除了有直銷被動式收入的特質,更重要的是我們還有一個特質叫做「穩定收入」。

透過6+1打6個月的獨特設計,伙伴們可以擁有連續6個月穩定豐厚的收入。很多總裁級的夥伴,他們的組織裡如果有足夠的6+1,那麼這個月、下個月、下下個月,一直到往後的半年內,都可以有穩定的十幾萬以上的收入。這種6+1的設計,使大多數認真經營的八馬國際公司(Total Swiss)夥伴,收入相穩定,不會像其他直銷經營者那樣洗三溫暖。

 

有優勢就會有敵人,有敵人就有負面
當然,有優勢就會有敵人,有敵人就會有各種惡劣的競爭手段。

總是有一些夥伴會問我,為什麼有些負面還在影響我們?

在我看來,市場競爭所衍生出來的抹黑、中傷都是正常的現象。

也有部分夥伴會問,為什麼不把那些負面徹底移除?

其實,我認為,已經存在的那些抹黑跟中傷都是在可控範圍,也就是說,現在,敵人是誰?敵人想做什麼?我們已經很清楚了。如果把既有的敵人打倒,把現在的負面都移除了,難道就能天下太平了嗎?事情的結果不可能這樣樂觀發展。

舊有敵人消失,負面移除後,還會不斷有新的競爭與中傷,那些新的競爭與中傷,很可能會變得更加不可預測與不可防控。

留得敵人在,是我們繼續成長的一面鏡子。所以,企業界有一句名言,「小成功靠朋友,大成功靠敵人。」

今天,我除了跟大家談八馬國際公司(Total Swiss)的收入優勢之外,還要跟大家談一談「支出」。

 

投入社會,贏得人脈與力量

我希望大家努力經營賺到錢,然後拿一部分投入社會,把金錢變成一種力量。

前年,我們提出以鄉村包圍城市的經營策略,採取「深入社區、主動出擊」的行動,現在,我們在高雄已經有具體做法與成效。

公司在岡山、仁武、林園、大寮、鳳山、鳥松等六個據點租下社區據點,對社區提供服務。有高雄夥伴看到公司在社區據點裝水機,也主動出水桶,然後定時把我們的好水送給獨居老人,再收回用過的空水桶。事實上,除了獨居老人,社會上還有需要幫助的社會弱勢,很多是政府力量做不到的部分,這些都是我們可以積極投入的工作。

透過這種把一部份收入投入社會的行動,一個八馬國際公司(Total Swiss)的夥伴除了賺錢之外,還有更高層次的意義,在人群中受人尊敬,有財富也有成就感。從而,當人們聽到八馬國際公司(Total Swiss),也都會豎起大拇指,給予高度的評價與肯定。

 

重新開機,提升境界,再造新猷

疫情慢慢緩解,大家要重新出發了。Restart、重新開機,不再僅僅停留在健康密碼365、停留在賺錢,大家應該提升境界、投入社會、幫助弱勢,把錢變成人脈與影響力,再造自己的組織,再造八馬國際公司(Total Swiss)的企業新境界。



本文引用自 Total Swiss台灣官方網站


          


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